組織・人事コンサルとは、会社経営の基本となる四大資源のうちの「ヒト」の採用や育成を支援する人材のスペシャリストであり、人気の高い職業でもある。本記事では、そんな組織・人事コンサルの年収やランキング、激務の実態、企業一覧などの転職情報を徹底解説していく。
人事コンサルへの転職を検討している人は、コンサル転職に強みを持つハイクラス転職エージェントであるコトラ（KOTORA）には必ず登録すべきである。詳細については以下の記事をご覧いただきたい。
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Contents
組織・人事コンサルとは
組織・人事コンサルの主な仕事内容は、従来まで以下の通りシンプルなものであった。
- 人事組織の編成
- 採用計画の立案
- 人材育成・研修
まずは人事コンサルは企業が将来どのような組織を目指しているのかをヒアリングし、将来像の設計を支援する。主に中長期的に見て、いつまでにどのような人材が必要か、その後どこの部署に配属していくかなど、具体的に組織編成を定めていく。
組織の編成が決まったら、実際にどのような手法で採用活動を行うのかを決めていく。現在は求人広告や転職エージェント、ヘッドハンティングなど様々な手法があるため、クライアントに適した手法を探して提案することが求められる。
実際に人材の獲得に成功した後は、組織への定着や既存社員を含め全社員のレベルを上げるために、研修や教育制度の見直しを行う場合もある。
一方で、企業経営が複雑化していく中で、大手企業が抱える組織・人事領域の経営課題が増えてきており、それに応じて組織・人事コンサルが扱うテーマも非常に多様化・複雑化しているようだ。
実際、コンサル転職に強みを持つハイクラス転職エージェントであるコトラ（KOTORA）のエグゼクティブコンサルタントである石井氏への独自インタビューでは以下のように語っていた。
一言で組織・人事コンサルタントと言っても、特に近年は組織・人事アジェンダが複雑化・多様化しています。例えば組織・人事アジェンダとして以下のようなものが挙げられますが、いずれもここ数年出てきたアジェンダで、最近では毎日新聞やメディアを賑わせているようなアジェンダになります。
上記のように組織・人事コンサルタントの仕事内容は急速に拡大、複雑化しており、外からみても分かりづらい状況となっている。
そのため、組織・人事コンサルタントへの転職を目指す上では、コトラ（KOTORA）などの業界知見を豊富に有し、転職支援実績が豊富なエージェントに登録してアドバイスを受けることをおすすめしたい。
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組織・人事コンサルの主要企業一覧
組織・人事コンサルファームは主に以下のような分類で分けられる。
- 外資系人事コンサルファーム
- 国内人事コンサルファーム
- 総合ファームの人事コンサル部門
- 戦略ファームの人事コンサル部門
外資系組織・人事コンサルファーム
グローバルネットワークを持つ人事・組織領域に特化したコンサルファームで、蓄積されたデータ・ノウハウに強みを持つ。単一企業における人事・組織課題だけでなく、M&Aにおける人事・組織課題の解決を得意としているという特徴もある。
▼主要企業例
- タワーズワトソン
- コーン・フェリー・ジャパン
- マーサー・ジャパン
国内組織・人事コンサルファーム
国内企業を対象にした人事・組織領域に特化したコンサルファームである。特に、組織構築・制度革新・人事戦略立案といった上流領域に強みを持つという特徴がある。
▼主要企業例
- リンクアンドモチベーション
- リクルートマネジメントソリューションズ
総合ファームの組織・人事コンサル部門
総合ファームとして幅広いサービスラインを持つ中の一つの機能として人事コンサル領域を手掛けている。クライアントの多様なニーズに対応できるため、ファームとしてクライアントを全方位的に支援することができるという特徴を持つ。
▼主要企業例
- アクセンチュア
- デロイトトーマツコンサルティング
- PwCコンサルティング
- KPMGコンサルティング
- EYストラテジーアンドコンサルティング
戦略ファームの組織・人事コンサル部門
また、近年では戦略ファームもサービスラインを広げていること、またクライアント企業が組織・人事領域における課題を多く抱えていることを受けて、組織・人事コンサルタントの採用を行うケースもあるようだ。
直近ではとある戦略系コンサルファームが組織・人事コンサルタントを急募で探しているような事例もあります。これまで戦略コンサルファームは「広く戦略コンサルができる人材」という形で募集をかけることが多く、組織・人事コンサルタントをピンポイントで募集するというのは象徴的な動きだと思います。
組織・人事テーマが多様化する中で、コンサルファーム各社で得意なテーマ、不得意なテーマが存在するため、自身がどのようなテーマを手掛けていきたいかによって、ベストなファームは変わってくる。
そのため、組織・人事コンサルタントへの転職を目指す上では、コトラ（KOTORA）などの業界知見を豊富に有し、転職支援実績が豊富なエージェントに登録してアドバイスを受けることをおすすめしたい。
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組織・人事コンサルの年収水準
マイナビエージェント、およびdodaにおける組織・人事コンサルの平均年収は約580~590万円程度となっている。国税庁のデータによると日本の平均年収である467万円であるため、組織・人事コンサルは比較的年収が高い職種であることが分かる。
ここまでは一般論だが、前述の「主要企業一覧」で紹介したようなプレゼンスの高い組織・人事コンサルファームであれば、もっと高い年収を得ることができる。
例えば、日系組織・人事コンサルであるリンクアンドモチベーションだと30~40歳で年収は600~700万円程度であり、マーサージャパンなど外資系組織・人事コンサルや総合ファームの組織・人事コンサル部門であれば30歳で年収1000万円を超えるケースもある。
組織・人事コンサルとして高年収を目指すのであれば、前述の「主要企業一覧」で紹介した企業を視野に入れることをおすすめしたい。
一方で、日系組織・人事コンサルと外資系組織・人事コンサルを比較した場合、外資系組織・人事コンサルは成果主義の評価制度で年収を決めている傾向が強く、評価が低いと年収が下がる/上がらないということもあるという点は注意していただきたい。
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組織・人事コンサルの満足度ランキング
上記は主要組織・人事コンサルファームについて、openworkにおける総合満足度をランキングにしたものである。総合満足度には、「待遇」「社員の士気」「風通しの良さ」「社員の相互尊重」「20代の成長環境」「人材の長期育成」「法令順守の姿勢」「人事評価の適正感」が含まれている。
特徴的なのは組織・日系人事コンサルファーム2社の満足度の高さである。両社はともに仕事のやりがいや、成長環境が充実して言うという点でランキングで上位に位置しているようだ。
一方で外資系組織・人事コンサルファームの満足度が低く、ランキングで中位から下位となっているのは、「グローバルで時差なく連絡が来る」「激務でプライベートの時間がない」といったハードワーク面にネガティブな評価がついていることが大きな要因のようだ。
実際に転職を行う上では、こうした満足度ランキングのみならず、各ファームの実態や最新動向についてもコンサル転職の支援実績が豊富なエージェントから仕入れることをおすすめしたい。
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組織・人事コンサルの激務の実態
結論から言うと、組織・人事コンサルは激務であると言える。ただし他領域のコンサルと比べると、その激務度はそこまで高くないと言える。
- 調査やデータ分析など、業務量が多く作業に時間を取られてしまう
- クライアントへの報告書や、戦略提案の事前準備に多くの時間を要する
- 人材市場の変化が激しく、常に最新の市場動向へアンテナを張らなければならない
コンサルタントは業界的に見ても業務量が多く労働時間も長いが、組織・人事コンサルも例外ではない。具体的な採用戦略の立案では市場調査を行い、情報をデータや資料化してクライアントへ提案する必要があり、その資料制作などでは多くの時間が必要となる。
また人材市場は変化が激しく、景気の動きにも左右されやすい。そのため、常に景気や人材市場の動きを把握し、クラアントを支援する必要があるため、高いスピード感が求められるのも組織・人事コンサルタントの特徴である。
しかし、戦略コンサルのようにゼロベースで調査・分析した上で示唆を出す必要があるわけではないため、コンサルの中では比較的激務度は低いと言える。実際に某総合ファームの組織・人事コンサル部門は「社内で最もホワイトと言われている」（某総合ファームのコンサルタント）という話もある。
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組織・人事コンサルに向いている人の特徴
「組織・人事コンサルに向いている人」の特徴をまとめると以下のような共通点が挙げられる。
- 市場や競合他社の動きを分析し、正確性の高い仮説を立て、課題解決まで導ける人
- 調査結果やデータ分析などの数字をわかりやすくまとめ、アウトプットできる人
- 長時間の労働や休日対応などもでき、仕事に対するスタミナやタフネスがある人
基本的には他のコンサルタント同様、組織・人事コンサルにはロジカルな思考や適切な仮説設定から課題解決までの能力は必須である。特にどのような人材をいつまでに採用するか、その後組織編成にどのような影響を及ぼすか、さらにはその結果どれほど利益が上がるかなど、より具体的に落とし込む能力も求められる。
また、動きの変化が激しい人材市場の情報をいち早くキャッチし、随時クライアントへの報告や改善案の提供など、スピード感をもって業務を進める力も必要である。組織の編成や人材の育成は一朝一夕では完成できないため、組織・人事コンサルタントの場合中長期的な支援が求められる。
そのため、長い期間をかけクライアントを支援するので業務を行うスタミナやタフネスに加え、プロジェクト期間でクライアントからの信頼も勝ち取る必要がある。
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組織・人事コンサルへの転職でおすすめのエージェント
前述の通り、企業経営が複雑化していく中で、大手企業が抱える組織・人事領域の経営課題が増えてきており、それに応じて組織・人事コンサルが扱うテーマも非常に多様化・複雑化している。
その結果として、組織・人事コンサルタントの仕事内容は急速に拡大、複雑化しており、外からみても分かりづらい状況となっている。また、幅広い組織・人事コンサルテーマがある中で、各ファームの得意・不得意も存在する。
そのため組織・人事コンサル転職を目指す上では、業界知見を豊富に有し、転職支援実績が豊富なエージェントに登録してアドバイスを受けることをおすすめしたい。
具体的には、コンサル転職に強みを持つハイクラス転職エージェントであるコトラ（KOTORA)には絶対に登録すべきである。
おすすめ度：★★★★★
金融、IT、コンサル、製造業、経営層を中心としたプロフェッショナル人材の転職支援に強みを持つエージェント。実務経験者がエージェントとして多数所属しており現場の詳細、空気感、ディテールなどを踏まえた支援に定評がある。キャリア転職実績評価の最高峰基準である日経ヒューマンリソースエージェントアワードを5年連続で受賞するという実績も持つ。また、人的資本の課題解決を中心としたSDGs・ESG(ISO30414)のコンサルティングサービス等も展開している。
▼特徴
- Nikkei Human Resources Awardsで5年連続MVPを獲得する圧倒的な実績
- 実務経験者による解像度の高いキャリアアドバイス
- コンサル出身者による質の高い対策
コンサル転職に本気であれば間違いなく上記の記事が役に立つと確信している。様々なエージェント紹介記事があるが、明らかにおすすめできない大手エージェントを取り上げていたり、「おすすめ」と言いながら明らかに実体験があるはずもない10社も紹介していたりと悲惨な状況である。
上記の記事はコンサル転職に本気のあなたの役に立つために、コンサルキャリア運営メンバーや多くの知人の実体験を凝縮した本当におすすめできるエージェントをご紹介している。ぜひあなたの転職活動が成功することを祈っている。
