EYストラテジー＆コンサルティングの年収や生活水準をインタビューから徹底解説

コンサルティング業界の中でもBIG4コンサルファームの一角として、急成長中のファームがEYストラテジー＆コンサルティングである。

本記事では現役EYストラテジー＆コンサルティング社員へのインタビューを踏まえて年収構造・事情など、様々な視点からEYストラテジー＆コンサルティングの年収について徹底解説していく。

本記事を作成するにあたっては、実際に現役EYストラテジー＆コンサルティング社員複数人にインタビューを行っている。

EYストラテジー＆コンサルティングを含むコンサルへの転職を目指す上では、おすすめのコンサル転職エージェントおよび、EYストラテジー＆コンサルティング転職大全の記事を参考にして頂きたい。

EYストラテジー＆コンサルティングの役職別・年齢別年収

EYSCの役職	年次（目安）	年収（目安）
コンサルタント	1~4年目	500~700万円
シニアコンサルタント	3~5年目	750~1,000万円
マネージャー	6~10年目	1,100~1,400万円
シニアマネージャー	10年目~	1,500~2,000万円
ディレクター	実力による	1,800~3,000万円
パートナー	実力による	3,000万円~

上記はEYストラテジー＆コンサルティングの役職別・年齢別の目安年収である。

役職に紐づく形で年収レンジが定められており、年収レンジの中では評価の積み重ねで変わってくる。

なお、EYストラテジー＆コンサルティングはEYグループのコンサル事業の成長計画である「プロジェクト・ドラゴン」の中で、人員を拡大する方針を掲げており、人員確保のために、年収が以前より高い水準になっている。

コンサルタント

EYストラテジー＆コンサルティングのコンサルタントは、リサーチ、データ解析、インタビュー、クライアント向け資料作成、タスク管理、クライアントへの報告等、幅広く担当する。

新入社員、第二新卒の大半、20代後半のコンサルティングファーム未経験者(事業会社経験者)は、コンサルタントとして入社することとなり、年収レンジは550~700万円程度となる。

シニアコンサルタント

EYストラテジー＆コンサルティングのシニアコンサルタントは、コンサルタントに比べて、対クライアントの業務が多くなる。

主な作業としては、プロジェクト全体のスケジュール、および、報告資料のストーリーの構築、クライアントとの会議体や頻度等の調整、クライアントへの報告等を担当する。

シニアコンサルタントには3~5年目程で昇格するケースが多い。

また、20代後半～30代前半のコンサルティングファーム未経験者(事業会社経験者)は、シニアコンサルタントとして入社することが多い。年収レンジは750~1,000万円程度となる。

マネージャー

EYストラテジー＆コンサルティングのマネージャーは、シニアコンサルタントやコンサルタントといったメンバーの上司として、プロジェクトの管理・運営を担当する。

また、マネージャー以上からは稼働率に加えて、売上、および、社内貢献活動が評価に加わる。

そのため、デリバリーだけでなく、提案活動、更には社内活動としてナレッジの共有、情報交換、社内イベント、若手コンサルの育成等の活動も実施する。

マネージャーには6~10年目で昇格するケースが多いが、メンバーのマネジメント能力を昇格の際には特に見極められる。

また、30代で事業会社にてマネージャーをに担当していた経験者（コンサルティングファーム未経験者）は、マネージャーとして入社することが多い。年収レンジは1,100万円～1,400万円程度となる。

シニアマネージャー

EYストラテジー＆コンサルティングのシニアマネージャーは、マネージャーより売上評価の比重が高くなるため、プロジェクトのデリバリーの責任者としての活動よりも、クライアントへの提案活動に比重が高くなる。

また、クライアントワーク以外にも、社内活動（ナレッジの共有、情報交換、社内イベント、若手コンサルの育成等）のリーダーとしても活動する。マネージャー以下よりも、更に、案件獲得と会社経営という視点での活動が重視される。

年収レンジは、案件獲得のノルマの達成度合いで1,500万円～2,000万円程度と変わることも特徴であると言える。

ディレクター

EYストラテジー＆コンサルティングのディレクターは、基本的にはシニアマネージャーと担当業務が変わらないが、ノルマになる案件獲得の金額や経営視点での社内活動（シニアマネージャーへの育成、注力すべき分野・領域の検討等）が、更に高いものを要求される。

年収レンジは、案件獲得のノルマの達成度合いで1,800万円～3,000万円程度と幅広く変わることも特徴であると言える。

パートナー

EYストラテジー＆コンサルティングのパートナーは、EYストラテジー＆コンサルティングの顔としてクライアントからの案件獲得だけでなく、経営方針の決定等、会社役員としての活動を担当する。

売上貢献、クライアントの役員との関係構築はもちろんのこと、育成、採用、ガバナンスの統制、多様性の促進等、様々な経営活動が求められる。

また、パートナーに昇格するためには、売上貢献だけでなく、社内で「顔が利く」存在になる必要もあるため、他の部署やグループ会社のパートナーからも、ある程度、認知されており、信頼されていることが重視される。

年収レンジは3,000万円～と売上・経営貢献次第で高くなっていく形になっている。

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EYストラテジー＆コンサルティングと他総合コンサルファームとの年収比較

上記は平均的なスピードで昇進した場合（評価も平均）のEYストラテジー＆コンサルティングと他総合コンサルファームの年収比較である。

他総合コンサルファームと比較すると、EYストラテジー＆コンサルティングの年収水準は若干劣後している状況である。

一方で、EYストラテジー＆コンサルティングの年収は、近藤氏（元デロイトトーマツコンサルティング社長）が社長に就任後上昇傾向にあるとのことで、今後他総合コンサルファームの年収水準を上回ることも期待できる。

実際、近藤氏はデロイトトーマツコンサルティング時代に同社の年収水準を上げたという実績があがるとのことである。

EYストラテジー＆コンサルティングの年収制度

EYストラテジー＆コンサルティングの年収制度としては、基本給が高めに設定されている点があげられる。

この特徴は、社員の考え方次第で、「ポジティブな効果」と「ネガティブな影響」が出ていると言える。

基本給が高いので、精神衛生上、働きやすいと言っている社員もいました。一方で、頑張ってもそこまでボーナスの額が変わらないことに対して不満を抱いている社員もいましたね。特にコンサルタント、シニアコンサルタントくらいのスタッフメンバーの中では賛否両論でした。

元EYSC社員A氏

EYストラテジー＆コンサルティングの評価制度

EYストラテジー＆コンサルティングでは年に3回評価会が実施され、そこで各階級の従業員が下記の通りの評価ウエイトで査定される。

まず、コンサルタント～シニアコンサルタントは、稼働率が評価の100%を占め、稼働率のノルマ（85%以上）を達成していることはもちろんのこと、従事したプロジェクトの貢献度合い（定例資料のストーリー構成、クライアントとのディスカッションの様子、成果物の品質等）を評価される。

また、マネージャー以上は、売上が評価の60~70%であり、稼働率が評価の10%を占め、社内イベントや仕組み作り等の社内貢献が評価の20~30%を占めており、職階が高いほど、売上のノルマ額は高くなる。更には、会社経営の貢献度合い（若手育成、新規顧客の開拓等）も評価される。

EYストラテジー＆コンサルティングの残業代

EYストラテジー＆コンサルティングでは、毎日勤怠システムで出退勤を入力しており、就業時間が規定よりも長ければ自動的に残業時間としてカウントされる。

また、みなし残業代として50時間分が給与に入っているが、月間の残業時間が50時間を超えれば、その分の残業代が支給される。

以前はみなし残業代が40時間分だったのですが、他のBig4をはじめとした競合に給与水準で負けないために、みなし残業時間を50時間分に増やしたみたいです。私自身は、だいたい残業時間が50時間未満なので、みなし残業代が増えることは直に嬉しいですね。

現役EYSC社員B氏

EYストラテジー＆コンサルティングの賞与

EYストラテジー＆コンサルティングでは、年に1回の評価結果で賞与額が決まり、固定額ではなく、「年収の10~30%」といった形で年収に応じた割合で支給される。

評価が高い従業員ほど、割合が高くなる仕組みとなっている。

また、会社の業績が目標を超えた場合は、臨時ボーナスが一律で支給されることもある。

賞与が年に3回実施される評価会ごとでの評価と支給ではなく、総合した評価結果次第で、かつ、1回のみの支給なので、評価会ごとに評価して、その都度、賞与を支給してほしいという社員の声も聞いたりします。

現役EYSC社員C氏

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EYストラテジー＆コンサルティングの生活水準

以下ではEYストラテジー＆コンサルティングの年収を踏まえたリアルすぎる生活水準を紹介する。

実際のインタビューを踏まえた内容であるため、ぜひ参考にしていただきたい。

コンサルタントの生活水準

EYストラテジー＆コンサルティングのコンサルタントの場合、職位内のランクや評価にもよるがおおよそ手取りは35万円程度になる。

大卒や第二新卒でこの水準を貰えるが一人暮らしの場合の生活水準としては以下のようなイメージである。

項目	収入	支出
手取り	35.0万円
家賃		9.0万円
食費		6.0万円
光熱費		1.5万円
通信費		1.5万円
交際費・趣味娯楽費		6.0万円
医療・保険費		1.0万円
衣服・美容費		1.0万円
交通費		0.5万円
雑費		1.5万円
貯金		7.0万円

ただし、これはオフィスからある程度の距離がある居住地で、かつ、比較的倹約している場合の水準であることを留意いただきたい。

例えば、オフィスの近くに住むなど都心部に住もうと思うとなかなか厳しい水準ではある。（オフィス近くに住もうとすると12~15万円程度の家賃となる）

また、公認会計士（CPA）や米国公認会計士（USCPA）等の資格勉強代（雑費）が高くなるコンサルタントもいるので、コンサルタントによっては貯金が出来ていない場合もある。

マネージャーの生活水準

EYストラテジー＆コンサルティングでマネージャーに昇進すると年収が1,100万円を超えることになるが、月々の手取りベースにすると約60万円程度となる。

マネージャーでも独身の人もいるが、以下では配偶者・子ども（一人）と家族暮らしの場合の生活水準イメージをご紹介する。

項目	収入	支出
手取り	60.0万円
家賃		20.0万円
食費		10.0万円
光熱費		2.5万円
通信費		2.5万円
養育費		2.0万円
交際費・趣味娯楽費		4.0万円
医療・保険費		2.5万円
衣服・美容費		3.0万円
交通費		1.0万円
雑費		2.0万円
貯金		10.5万円

年収1,100万円で家族3人で暮らす場合は、大きな不自由をすることなく暮らすことはできる。

ただ配偶者＋子供となると、住まいに関しては最低でも2~3DLKは確保したいところであり、東京都内の主要区に暮らす場合は家賃18~20万円ほどになる。

また子供の年齢にもよるが、習い事や塾、私立への進学もある程度は無理なく対応できるため、教育面での心配も大きくはない。ただし、年収1,100万円では決して贅沢な暮らしはできないという点を肝に命じて置く必要がある。

年収1,100万円というとどうしても「高年収」という意識を持ってしまう人もいるが、家族3人暮らしの場合は都心に住むことは難しく（築年数やマンショングレードなど何かしらの妥協は必要）、外食などを頻繁に行くことも難しい。

そのため、EYストラテジー＆コンサルティングのマネージャーでも、東京の練馬区や江東区、江戸川区、23区外に住んだり、あるいは千葉や埼玉で比較的アクセスの良いエリアに住む人が多いとのことである。

【現役社員が教える】EYストラテジー＆コンサルティングで年収を上げる方法

以下ではEYストラテジー＆コンサルティングで年収を上げる方法を「転職時」と「転職後」に分けてご紹介する。

転職時

EYストラテジー＆コンサルティングに転職する場合、「面接での評価」、「本人の希望年収」、「現職の年収」を総合的に考慮して年収が決まる。

年収を上げる方法としては、「面接での評価」が高いという前提ではあるが、基本的に他ファーム・企業から高い年収でオファーをもらっていることをチラかせながら提示された年収から＋α乗せて「本人の希望年収」を伝えれば十分に年収を上げることは可能である。

特に、最近では、コンサル事業の成長計画である「プロジェクト・ドラゴン」によって、人員を拡大する方針を掲げているため、高い年収を要求しても、オファーをもらえる確率が高まっている。

また、コンサル未経験者よりも、他ファームからの転職者（コンサル経験者）の方が、この方法は効果が大きいと言える。
実際、同じ職階であっても、コンサル未経験者とコンサル経験者では、後者の方が年収が高いケースもある。

転職後

EYストラテジー＆コンサルティングへの転職後の年収は役職や評価に大きく依存することになる。

そのため、シニアコンサルタント以下は目の前のプロジェクトで成果を出すこと、マネージャー以上は売上ノルマの達成、社内活動に加えて、評価者との関係構築も非常に重要になる。

実際、現役EYストラテジー＆コンサルティング社員に話を伺うと以下にようなTipsがあがっていた。

自分のほとんどの時間を会社に捧げていることを、いかにアピールするか、が重要になります。最近では、EYSC内でもワークライフバランスの話がようやく出てきましたけど、正直、まだまだ猛烈サラリーマンが評価される文化はありますね。

現役EYSC社員B氏

とにかく、会社のメンバーと仲良くしておくことが最重要事項だと思います。同僚や他の部門の方々との横のつながりや、上司との縦のつながりは持っておいて損はありません。逆にその関係を構築しておかないと、評価会の時に味方になったり、推薦してくれる人が少ないため、昇進や評価につながらないので、要注意です。ここだけの話、私の上司は、周りと仲良くないので、ずっと昇進できていないです。

現役EYSC社員C氏

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EYストラテジー＆コンサルティングの福利厚生

EYストラテジー＆コンサルティングには、給料の一部を企業確定拠出年金に拠出するかどうかを従業員が選択できるライフプラン手当を支給する制度があり、授業員のライフスタイルやライフステージに合わせた資産形成を支援できる制度があり、従業員からは好評の声が上がっている。

子どもの教育費捻出や、資格勉強等の自己投資のために手元の資金が欲しい従業員は確定拠出型年金への拠出額を少なくできますし、また、一方で、老後の資産形成のために全額を拠出に回す従業員もいます。選べる、というところが良い特徴だと感じています。

現役EYSC社員D氏

また、ベビーシッター利用等補助制度、健康保険組合のカフェテリアプラン等が用意されており、育児と仕事を両立できるための制度、および、生活用品・食品等のラインナップも充実している。

従業員が育児と仕事を両立できることを目指した制度作りを、積極的に進めている印象があります。また、カフェテリアプランで用意されている生活用品や食品もポイント利用で購入できることもあるので、助かっている従業員も多いと思います。

現役EYSC社員E氏

EYストラテジー＆コンサルティング現役社員が教える年収の"リアル"

EYグループのコンサル事業の成長計画である「プロジェクト・ドラゴン」に伴い、年収水準を上げてきたEYストラテジー＆コンサルティングであるが、現役EYストラテジー＆コンサルティング社員に現状の年収に対してポジティブ・ネガティブに思うことをお聞きした。

リアルな生の声であるためぜひ参考にしていただきたい。

ポジティブ

私は他のコンサルティングファームからの転職者ですが、他のファームと同等、もしくはそれ以上の年収水準で、かつ、確実にもらえる基本給の割合が高いため、迷うことなく転職しました。やっぱり、年収面での好待遇は働く会社を選ぶ上で大きなポイントだと考えています。

現役EYSC社員B氏

年収水準が高いので、年収面を理由に他のファームや企業に転職してしまう社員は少ないと思います。そういう意味でいうと人材確保という面では、ある程度、成功しているかもしれません。

現役EYSC社員C氏

ネガティブ

最近では、とにかく、人員を拡大することを目指してたので、正直、「なんで、こんなレベルの人が、高い給料もらっているんだ？」と思うような社員もいますね。特に、コンサル未経験者としてEYSCに入社してきたマネージャー、シニアコンサルタントあたりの社員はそういう傾向があります。それに対して不満を抱くプロパー社員（新卒からの生え抜き社員）も多くいるようです。

現役EYSC社員D氏

年収に占める基本給の割合が高い一方で、ボーナスの割合が低いため、「頑張らない社員」が出てくる弊害はリスクとしてあると思います。なぜなら、頑張っても、頑張らなくても高い給料をもらえるからです。アメとムチじゃないですけど、いかに、社員に常に高いモチベーションを保たせるか、が今後の課題になると思います。

現役EYSC社員E氏

コンサルへの転職を成功させるためには

コンサルファームではケース面接を始めとする特殊な選考が行われ、非常に難易度が高いと言われている。

また、コンサル業界自体が外から見えづらい業界であるため、転職前にリアルな実態を把握することも難しい。

そのため、「コンサル転職の成功率を上げる」「コンサル転職を通じて理想のキャリアを実現する」上では、コンサル業界への知見や対策ノウハウを持つエージェントを選ぶことをおすすめしたい。

コンサルキャリアは株式会社Flow Groupが運営しています。当社は厚生労働省から有料職業紹介事業の認可を取得し、求職者の転職支援と企業の採用支援を行っています。

会社名	株式会社Flow Group
会社HP	https://consul-career.com/corp/
所在地	東京都新宿区市谷田町3丁目8 市ヶ谷科学技術イノベーションセンタービル 2F
法人番号	5011001129632
厚生労働省 有料職業紹介事業認可番号	13ーユー315272
適格請求書事業者登録番号	T5011001129632