PwCコンサルティングの年収や生活水準をインタビューから徹底解説

コンサルティング業界の中でもBIG4コンサルファームの一角として、高いプレゼンスを誇るのがPwCコンサルティングである。

本記事では現役PwCコンサルティング社員へのインタビューを踏まえて年収構造・事情など、様々な視点からPwCコンサルティングの年収について徹底解説していく。

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横山 諒平
監修者

Flow Group代表取締役/コンサルタント

株式会社Flow Group代表取締役。慶應義塾大学経済学部卒業。
大学卒業後はデロイト トーマツ コンサルティング合同会社に入社し、製造業のクライアントを中心に中期経営戦略の策定やM&A実行支援、新規事業立案・立ち上げ支援に従事。
その後、株式会社リクルートライフスタイル(現株式会社リクルート)における事業戦略・予算策定、事業開発に従事。フリーコンサルとして独立後、2019年8月株式会社Flow Groupを創業。

コンサルマン
執筆者

コンサルマン

コンサルキャリア編集部。コンサルキャリアおよびコンサルマンは株式会社Flow Groupが運営しています。Twitterフォロワー1.9万人

本記事を作成するにあたっては、実際に現役PwCコンサルティング社員複数人にインタビューを行っている。

本記事でわかること
  • PwCコンサルティングの年収(役職、年齢、職種別)
  • PwCコンサルティングと他ファームの年収比較
  • PwCコンサルティングで年収を上げる方法
  • PwCコンサルティングの年収のリアル(生活水準や口コミ)

PwCコンサルティングを含むコンサルへの転職を目指す上では、おすすめのコンサル転職エージェントおよび、PwCコンサルティング転職大全の記事を参考にして頂きたい。

PwCコンサルティングの年齢別の年収

年齢 年収(目安) (参考)PwCコンサルティングの役職
22~24歳 550~850万円 アソシエイト
24~28歳 850~1,200万円 シニアアソシエイト
28~32歳 1,200~1,500万円 マネージャー
32~36歳 1,500~2,000万円 シニアマネージャー
36~40歳 2,500~3,000万円 ディレクター
40歳~ 3,000万円~ パートナー

上記は、PwCコンサルティングに大卒で新卒入社した場合の年齢別年収である。

入社後は550万円程度でスタートとなり、30歳程度で約1,200万円に到達することになる。

その後も職位を上げるほど、年収は上がり続け、30代半ばで2,000万円程度、40歳で3,000万円程度となる。

PwCコンサルティングの役職別の年収

PwCコンサルティングの役職 年次(目安) 年収(目安)
アソシエイト 1~4年目 550~750万円
シニアアソシエイト 3~8年目 700~1000万円
マネージャー 6~10年目 1000~1300万円
シニアマネージャー 実力による 1300~2000万円
ディレクター 実力による 1700~3000万円
パートナー 実力による 3000万円~

上記はPwCコンサルティングの役職別・年齢別の目安年収である。

役職に紐づく形で年収レンジが定められており、年収レンジの中では評価の積み重ねで変わってくる。

アソシエイト

PwCコンサルティングのアソシエイトは、リサーチ、データ解析、インタビュー、クライアント向け資料作成、タスク管理、クライアントへの報告等、幅広く担当する。

また、クライアントワーク以外にも、社内活動(ナレッジの共有、情報交換、社内イベント等)のメンバーとしても活動する。

新入社員、第二新卒の大半、20代後半のコンサルティングファーム未経験者(事業会社経験者)は、アソシエイトとして入社することとなり、年収レンジは550~750万円程度となる。

シニアアソシエイト

PwCコンサルティングのシニアアソシエイトは、コンサルタントに比べて、対クライアントの業務が多くなる。

主な作業としては、プロジェクト全体のスケジュール、および、報告資料のストーリーの構築、クライアントとの会議体や頻度等の調整、クライアントへの報告等を担当する。

また、クライアントワーク以外にも、社内活動(ナレッジの共有、情報交換、社内イベント等)のメンバーとしても活動する。

シニアアソシエイトには3~5年目程で昇格するケースが多い。また、20代後半~30代前半のコンサルティングファーム未経験者(事業会社経験者)は、シニアアソシエイトとして入社することが多い。年収レンジは700~1000万円程度となる。

マネージャー

PwCコンサルティングのマネージャーは、シニアアソシエイトやアソシエイトといったメンバーの上司として、プロジェクトの管理・運営を担当する。また、デリバリーだけでなく、提案活動も担当する。

更には、クライアントワーク以外にも、社内活動(ナレッジの共有、情報交換、社内イベント、若手コンサルの育成等)のリーダーとしても活動する。

マネージャーには6~10年目で昇格するケースが多いが、メンバーのマネジメント能力を昇格の際には特に見極められる。

また、30代で事業会社にてマネージャーをに担当していた経験者(コンサルティングファーム未経験者)は、マネージャーとして入社することが多い。年収レンジは1,000万円~1,300万円程度となる。

シニアマネージャー

PwCコンサルティングのシニアマネージャーは、案件の獲得が評価に入ってくるため、プロジェクトのデリバリーの責任者としての活動よりも、クライアントへの提案活動に比重が高くなる。

また、クライアントワーク以外にも、社内活動(ナレッジの共有、情報交換、社内イベント、若手コンサルの育成等)のリーダーとしても活動する。マネージャー以下よりも、更に、案件獲得と会社経営という視点での活動が重視される。

年収レンジは、案件獲得のノルマの達成度合いで1,300万円~2,000万円程度と幅広く変わることも特徴であると言える。

ディレクター

PwCコンサルティングのディレクターは、基本的にはシニアマネージャーと担当業務が変わらないが、ノルマになる案件獲得の金額や経営視点での社内活動(シニアマネージャーへの育成、注力すべき分野・領域の検討等)が、更に高いものを要求される。

年収レンジは、案件獲得のノルマの達成度合いで1,700万円~3,000万円程度と幅広く変わることも特徴であると言える。

パートナー

PwCコンサルティングのパートナーは、PwCの顔としてクライアントからの案件獲得だけでなく、経営方針の決定等、会社役員としての活動を担当する。

売上貢献、クライアントの役員との関係構築はもちろんのこと、育成、採用、ガバナンスの統制、多様性の促進等、様々な経営活動が求められる。

また、パートナーに昇格するためには、売上貢献だけでなく、社内で「顔が利く」存在になる必要もあるため、他の部署やグループ会社のパートナーからも、ある程度、認知されており、信頼されていることが重視される。

年収レンジは3,000万円~と売上・経営貢献次第で高くなっていく形になっている。

コンサルへの転職を成功させるためには

コンサルファームではケース面接を始めとする特殊な選考が行われ、非常に難易度が高いと言われている。

また、コンサル業界自体が外から見えづらい業界であるため、転職前にリアルな実態を把握することも難しい。

そのため、「コンサル転職の成功率を上げる」「コンサル転職を通じて理想のキャリアを実現する」上では、コンサル業界への知見や対策ノウハウを持つエージェントを選ぶことをおすすめしたい。

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PwCコンサルティングと他総合コンサルファームとの年収比較

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上記は平均的なスピードで昇進した場合(評価も平均)のPwCコンサルティングと他総合コンサルファームの年収比較である。

他総合ファームと比較してもPwCは高い年収水準となっている。

コンサルティングという面でも総合ファームの中で抜け出ているPwCコンサルティングだが、年収面でもトップのデロイトに次いで抜け出ていることが分かる。

PwCコンサルティングの年収制度

PwCコンサルティングの年収制度としては、基本給が低めに設定されており、年収の上下がボーナスに依存している点があげられる。

この特徴は、社員の考え方次第で、「ポジティブな効果」と「ネガティブな影響」が出ていると言える。

頑張れば評価され、賞与額が上がるので、仕事に対するモチベーションが上がるという点はポジティブに感じる社員がいる一方で、賞与額が年収に占める割合も高いので、評価が低く、賞与額が低くければ、一気にモチベーションが下がり、他社への転職を検討する社員がいることも事実としてある。

元PwC社員A氏

PwCコンサルティングの評価制度

PwCコンサルティングでは年に2回評価会が実施され、そこで各階級の従業員が下記の通りの評価ウエイトで査定される。

    まず、アソシエイト~マネージャーは、稼働率が評価の70~90%を占め、社内イベントや仕組み作り等の社内貢献が評価の10%を占めており、職階に応じた稼働率のノルマを達成していることはもちろんのこと、従事したプロジェクトの貢献度合い(定例資料のストーリー構成、クライアントとのディスカッションの様子、成果物の品質等)を評価される。

    また、シニアマネージャー以上は、売上が評価の70%であり、稼働率が評価の10%を占め、社内イベントや仕組み作り等の社内貢献が評価の20%を占めており、職階が高いほど、売上のノルマ額は高くなる。

    更には、会社経営の貢献度合い(若手育成、新規顧客の開拓等)も評価されることになる。

    なお、PwCコンサルティングの評価の配分は以下のようになっており、相対評価できまることになる。

    PwCコンサル年収評価制度
    現役社員へのインタビューを基にコンサルキャリア編集部作成

    PwCコンサルティングの残業代

    PwCコンサルティングでは週に1度、勤務時間をシステム経由で会社に提出する際に残業時間の申請をする。

    みなし残業代として50時間分が給与に入っているが、月間の残業時間が50時間を超えれば、その分の残業代が支給される。

    みなし残業制度によって、仕事ができる社員は早く終えることで残業時間が少なくても、残業代がもらえるというメリットがあると思います。

    現役PwC社員B氏

    残業時間が50時間を超えた前提ですが、残業をすればするほど、給料が高くなるということは、正直、仕事ができない社員の方が給料が高く場合があります。そのことが納得いかない社員もいることは事実としてあります。

    現役PwC社員C氏

    PwCコンサルティングの賞与

    PwCコンサルティングでは年に2回の評価結果で賞与額が決まり、固定額ではなく、「年収の10~50%」といった形で年収に応じた割合で支給される。

    評価が高い従業員ほど、割合が高くなる仕組みとなっている。

    また、会社の業績が目標を超えた場合は、臨時ボーナスが一律で支給されることもある。

    コンサルへの転職を成功させるためには

    コンサルファームではケース面接を始めとする特殊な選考が行われ、非常に難易度が高いと言われている。

    また、コンサル業界自体が外から見えづらい業界であるため、転職前にリアルな実態を把握することも難しい。

    そのため、「コンサル転職の成功率を上げる」「コンサル転職を通じて理想のキャリアを実現する」上では、コンサル業界への知見や対策ノウハウを持つエージェントを選ぶことをおすすめしたい。

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    PwCコンサルティングの生活水準

    以下ではPwCコンサルティングの年収を踏まえたリアルすぎる生活水準を紹介する。

    実際のインタビューを踏まえた内容であるため、ぜひ参考にしていただきたい。

    アソシエイトの生活水準

    PwCコンサルティングのアソシエイトの場合、職位内のランクや評価にもよるがおおよそ手取りは35万円程度になる。

    大卒や第二新卒でこの水準を貰えるが一人暮らしの場合の生活水準としては以下のようなイメージである。

    項目 収入 支出
    手取り 35.0万円
    家賃 9.0万円
    食費 6.0万円
    光熱費 1.5万円
    通信費 1.5万円
    交際費・趣味娯楽費 6.0万円
    医療・保険費 1.0万円
    衣服・美容費 1.0万円
    交通費 0.5万円
    雑費 1.5万円
    貯金 7.0万円

    ただし、これはオフィスからある程度の距離がある居住地で、かつ、比較的倹約している場合の水準であることを留意いただきたい。

    例えば、オフィスの近くに住むなど都心部に住もうと思うとなかなか厳しい水準ではある。(オフィス近くに住もうとすると12~15万円程度の家賃となる)

    また、実際には、かなり遊んでいる(交際費・趣味娯楽費が高くなる)アソシエイトもいるので、アソシエイトによっては貯金が出来ていない場合もある。

    マネージャーの生活水準

    PwCコンサルティングでマネージャーに昇進すると年収が1000万円を超えることになるが、月々の手取りベースにすると約60万円程度となる。

    マネージャーでも独身の人もいるが、以下では配偶者・子ども(一人)と家族暮らしの場合の生活水準イメージをご紹介する。

    項目 収入 支出
    手取り 60.0万円
    家賃 20.0万円
    食費 10.0万円
    光熱費 2.5万円
    通信費 2.5万円
    養育費 2.0万円
    交際費・趣味娯楽費 4.0万円
    医療・保険費 2.5万円
    衣服・美容費 3.0万円
    交通費 1.0万円
    雑費 2.0万円
    貯金 10.5万円

    年収1000万円で家族3人で暮らす場合は、大きな不自由をすることなく暮らすことはできる。

    ただ配偶者+子供となると、住まいに関しては最低でも2~3DLKは確保したいところであり、東京都内の主要区に暮らす場合は家賃18~20万円ほどになる。

    また子供の年齢にもよるが、習い事や塾、私立への進学もある程度は無理なく対応できるため、教育面での心配も大きくはない。ただし、年収1000万円では決して贅沢な暮らしはできないという点を肝に命じて置く必要がある。

    年収1000万円というとどうしても「高年収」という意識を持ってしまう人もいるが、家族3人暮らしの場合は都心に住むことは難しく(築年数やマンショングレードなど何かしらの妥協は必要)、外食などを頻繁に行くことも難しい。

    そのため、PwCコンサルティングのマネージャーでも、東京の練馬区や江東区、江戸川区、23区外に住んだり、あるいは千葉や埼玉で比較的アクセスの良いエリアに住む人が多いとのことである。

    【現役社員が教える】PwCコンサルティングで年収を上げる方法

    以下ではPwCコンサルティングで年収を上げる方法を「転職時」と「転職後」に分けてご紹介する。

    転職時

    転職の場合、「面接での評価」、「本人の希望年収」、「現職の年収」を総合的に考慮して年収が決まる。

    年収を上げる方法としては、「面接での評価」が高いという前提ではあるが、基本的に他ファーム・企業から高い年収でオファーをもらっていることをチラかせながら提示された年収から+α乗せて「本人の希望年収」を伝えれば十分に年収を上げることは可能である。

    また、コンサル未経験者よりも、他ファームからの転職者(コンサル経験者)の方が、この方法は効果が大きいと言える。
    実際、同じ職階であっても、コンサル未経験者とコンサル経験者では、後者の方が年収が高いケースもある。

    転職後

    PwCコンサルティングへの転職後の年収は役職や評価に大きく依存することになる。

    そのため、マネージャー以下は目の前のプロジェクトで成果を出すこと、シニアマネージャー以上は契約案件を獲得することに加えて、評価者との関係構築も非常に重要になる。

    実際、現役PwCコンサルティング社員に話を伺うと以下にようなTipsがあがっていた。

    半年に1度、自己目標を決めるのですが、評価は決めた目標に対して「実際のプロジェクトではどうだったか」について、プロジェクトリーダー等に評価されます。なので、自分が決めた目標に対してコミットすることはもちろんのこと、そのことをアピールすることも怠りませんでした。頑張っても、それが評価者に伝わらないと良い評価をもらえないので。

    現役PwC社員B氏

    評価会では、複数のパートナー等の意見を踏まえて、従業員の評価を決めるのですが、ノルマ達成はもちろんのこと、評価者であるパートナーと良好な関係を築くことも大切だと感じています。やっぱり、評価するのはロボットではなく、人ですから。

    現役PwC社員C氏

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    PwCコンサルティングの福利厚生

    ここでは、PwCコンサルティング現役社員へのインタビューを通じてあがった特徴的な福利厚生についてご紹介する。

    PwCコンサルティングには、出産休暇、配偶者出産休暇、育児・介護特別休暇(有給15営業日・無給5営業日)、子の看護休暇(1年度に5日間)等、育児・出産向けの制度は整っており、また、それらの制度を積極的に社員に使ってもらおうとする文化があるとのことである。

    社員一人一人が家族を大切にするマインドを持っており、それを分かち合う文化があると感じています。私の上司もお子さんが風邪を引いた時には利用していますし、誰も文句は言いません。また、利用を促そうとするコミュニティも存在しており、企業として制度の利用を促進していると感じます。

    現役PwC社員D氏

    また、健康予防に関する制度も充実しており、健康診断を1年に1回無料での受診サービスはもちろんのこと、インフルエンザの予防接種の補助(上限金額設定有・被扶養者含む)や、電話・メールによる無料の健康・メンタル相談を利用することも可能であり、会社としても積極的に利用を呼び掛けている。

    健康診断やインフルエンザの季節になると上司から、「ちゃんと行ったか。」と聞かれます。それくらい利用することが当たり前になっているのだなと感じます。

    現役PwC社員E氏

    PwCコンサルティングの初任給

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    PwCコンサルティングの初任給は550万円で、グローバル総合コンサルファーム(BIG4、アクセンチュア)の中で比較してもトップとなっている。

    ざっくり計算ではあるが、おおよそ年収を18ヶ月で割った金額が毎月支払われ、残りの6ヶ月分は賞与として2回に分けて支払われるようなイメージである。

    そのため、月収にすると約30万円となり他の一般企業(日系大手事業会社の月収は20万円程度)の新卒と比べると高い水準であることが分かる。

    また初任給だけ見れば戦略コンサルファームにも見劣りしない水準となっている。

    PwCコンサルティング現役社員が教える年収の"リアル"

    高年収で知られるPwCコンサルティングであるが、現役PwCコンサルティング社員に現状の年収に対してポジティブ・ネガティブに思うことをお聞きした。

    リアルな生の声であるためぜひ参考にしていただきたい。

    ポジティブ

    頑張れば、その分、評価され年収は青天井のように上がっていくので、億円プレイヤーも夢じゃないところは良いと思います。

    現役PwC社員B氏

    外資系コンサルティングということもあり、若手関係無しに高い年収をもらえることができます。その点は、日本の伝統的な事業会社には無い文化・制度だと思います。

    現役PwC社員C氏

    ネガティブ

    プロジェクトガチャじゃないですけど、プロジェクトの当たりはずれによって自分自身のパフォーマンスが変わり、結果として評価に影響が出てしまうことがあります。その場合だと、賞与が減り、年収も低くなってしまいます。例えば、戦略が得意ではないのに、戦略系のプロジェクトにアサインされたら、高い賞与を諦めた気持ちになります。

    現役PwC社員D氏

    年収は高いですけど、その分、残業も多いので、時給換算すると割に合わないなと感じる時があります。

    現役PwC社員E氏

    コンサルへの転職を成功させるためには

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    PwCコンサルティングの年収でよくあがる疑問

    ここでは、PwCコンサルティングの年収について、よくあがる疑問を3つピックアップして、ご紹介したい。

    基本給と賞与のバランスはどうなっているのか?

    基本給と賞与のバランスについては、コンサルティングファームによって異なる。

    例えば、基本給を高くして、賞与額を少なめにするファームもいれば、逆のファームもいる。

    PwCコンサルティングではどうなっているのだろうか。

    現場の社員に現状の年収に占める基本給と賞与の割合について聞いてみた。

    以前は、賞与の割合が多めでしたが、基本給を上げて欲しいという社員の声に応えて、数年前から基本給の割合を多くしました。そちらの方が、日々の生活の中で、経済的なゆとりを持つことができたので、恩恵を受けた社員も多いのではないでしょうか。

    現役PwCコンサルティング社員A氏

    どのように昇給・昇格・賞与が決まるのか?

    多くのビジネスマンが気になるであろう、昇給・昇格・賞与について、PwCコンサルティングではどうなっているのだろうか。

    年収が上がるかどうかは、転職時だけでなく、転職後の活動にも大きく関連するため、気になるところだろう。

    現役社員に話を聞いてみると、他のコンサルティングファームと同様の評価制度を取っているようだ。

    基本的には、他のファームと同様と考えて良いと思います。稼働率や売上といった定量的な評価があり、それらをクリアした上で、コンサルタントとしてのスキルについての定性的な評価があります。あと、これは他のファームでは採用している企業と、そうでない企業があると思いますが、360度評価も取り入れていますよ。

    現役PwCコンサルティング社員B氏

    Big4の中では年収水準は高い方か?

    コンサル業界は、比較的、景気が良い方の業界であり、実際に、従業員の年収を上げているコンサルティングファームもいる。

    特にBig4は、近年、業績が向上しているとともに、年収水準も高くなっている。

    そのBig4の中で、PwCコンサルティングの年収は、高めであるかが、多くのビジネスマンが気になっているようである。

    実際に、現場で働く社員に話を聞いてみた。

    近年では、EYやKPMGも年収水準を上げてきていますが、全体としては弊社も年収水準を上げていますので、Big4の中でも高い方かなと感じています。また、役職次第では、コンサル業界全体を通じても、トップクラスの年収を実現できますし、高給取りの仕事と言って良いと思いますね。

    現役PwCコンサルティング社員C氏

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